Финансы | Аудит | ИСО | Менеджмент
Финансы для нефинансистов
Финансы для руководителя. Максимизация стоимости бизнеса
Финансовая отчётность. Взаимосвязь форм бухгалтерской отчётности
Показатели финансового  состояния компании по бухгалтерским формам отчётности
Взаимосвязь финансовой и организационной структуры компании. Центры финансовой ответственности
Диагностика финансового состояния компании. Использование результатов диагностики
Управление дебиторской задолженностью.  Кредитная политика  компании
Управление взаиморасчётами. Эффективный финансовый цикл
Управление издержками как эффективный метод сохранения конкурентоспособности
Бюджетирование и прогноз  финансовой отчётности
Основы управленческого  учёта. Механизмы ценообразования
Управление денежными  средствами. Эффективное планирование денежных средств
Экономика предприятия
Экономика и организация производства
Бизнес-планирование
Оценка эффективности инвестиционных проектов
Мировой рынок нефти и нефтепродуктов
Анализ инвестиционных проектов
Управление инвестиционными проектами
Геолого-экономическая оценка месторождений нефти и газа (полезных ископаемых);
Управление финансами в нефтебизнесе
Управление финансовыми рисками
Управление проектами по трубопроводам
Ценообразование на мировом рынке
Организация и планирование производства в НГП
Экономика минерального сырья 
Анализ и оценка инвестиционных проектов
Стратегический менеджмент
Financial Accounting 
Taxation in Kazakhstan 
Риск-ориентированное управление компанией в соответствии с лучшими практиками:
– модель COSO ERM-2017;
– европейский стандарт FERMA;
– международный стандарт ISO 31000:2018
Моделирование, регламентация и оптимизация бизнес-процессов по ISO 9001:2015 с учётом риск-ориентированного подхода (ISO 31000:2018 / COSO ERM-2017)
Моделирование, регламентация и оптимизация бизнес-процессов с учётом экологических аспектов, рисков по ОТиТБ и энергетических характеристик по ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018 (OHSAS 18001:2007) и ISO 50001:2018, с учётом риск-ориентированного подхода (ISO 31000:2018 / COSO ERM-2017)
Риск-ориентированный аудит и Система внутреннего контроля (СВК) в соответствии с ISO 19011:2018, COSO ERM-2017 и COSO IC IF-2013
Разработка Системы сбалансированных показателей (ССП) и KPI с учётом ключевых рисков компании
Внутренний контроль в соответствии с моделью COSO IC IF-2013
Переход на риск-ориентированный подход управления в новых версиях ISO 9001, ISO 14001 (2015 года), ISO 45001 (бывший OHSAS 18001:2007) и ISO 50001 (2018 года)
Диагностика и повышение культуры управления рисками, эффективности процесса риск-менеджмента и СВК (Системы внутреннего контроля)
Интеграция процесса управления рисками (в соответствии с COSO ERM-2017, FERMA и ISO 31000:2018) в систему менеджмента в соответствии с новыми требованиями:
– ISO 9001:2015;
– ISO 14001:2015;
– ISO 45001:2018;
– ISO 50001:2018.
ТОП-менеджерам о Системе внутреннего контроля, рисках и процессном подходе
Разработка Миссии, Видения и Ценностей компании (ISO 9004:2018)
Методы оценки и повышения удовлетворённости потребителя (в т ч анкетирование) в соответствии с ISO 9001:2015, ISO 10001:2007 и ISO 10004:2018
Построение эффективных каналов коммуникации по экологическим вопросам по ISO 14063:2016
Поведенческий аудит безопасности и охраны труда (ПАБ)
Риск-менеджмент:
– риск-ориентированное управление компанией;
– подготовка к международной сертификации по С31000;
– диагностика КСУР.
Риск-ориентированная Система менеджмента качества
Риск-ориентированная Интегрированная система менеджмента
Риск-ориентированный внутренний аудит и внутренний контроль:
– риск-ориентированный внутренний аудит ИСМ;
– проведение мастер-классов по риск-ориентированному внутреннему аудиту ИСМ.